管理小故事。2个小故事，暗藏着管理的大道理，胜读10年书！不管是当领导，还是做老板，都应该读一读，读懂了，受益匪浅。

故事1

在远方的森林里，住着一群动物。一次，因为那个地方爆发洪水，动物们为了逃命，找来了一条船，想乘船去寻找安全的地方，所有的动物都争抢着上了船，结果一下子到船超载了。

超载就会有沉没的危险，要想解决这个问题，就得有动物离开，可谁愿意主动离开呢？最后，经过讨论，动物们想出了一个公平：每个动物各讲一个笑话，谁的笑话能将船上其他动物都逗笑，谁就能留在船上，如果有一个动物没笑，它就得离开。

第一个站出来的是老牛，老牛讲的笑话很好笑，其他动物都哈哈大笑，除了一头猪，猪似乎睡着了，又或许故意装没听见。没办法，尽管老牛再三恳求留下，但按照规矩，他不得不离开。

第二个讲笑话的是一头羊，羊平素就比较老实，不擅长讲笑话，勉强讲了一个，却根本不好笑。就在其他动物想要让羊下船时，猪却突然哈哈大笑起来，好像这是它挺过最好笑的笑话。、

动物们都很纳闷，也有些生气，有动物便问道：“猪先生，刚才老牛讲的笑话那么好笑，你都不笑，而羊讲得笑话根本不好笑，你却笑得这么夸张，原因何在呢？”猪说：“唉呀！是这样的，我之所以笑，是因为我终于想明白老牛讲的那个笑话好笑在哪了，它讲的笑话真的是太好笑了，哈哈！”

管理大道理：不要做“猪”，也不要和“猪”讨论问题！这里的“猪”指的是笨人，身为领导，经常要做出许多决策。请记住：你可以让笨人为你干具体的活，但在做决策时，永远只和有资格参与讨论问题的人讨论问题，不要让“笨人”参与决策，不要在笨人身上浪费时间。

故事2

一只狐狸惦记上了农场主的鸡群，经常在窥视，但因为农场主的防护严密，它一直找不到下手的机会，直到一个风高月黑的夜晚。

在这个夜晚，狐狸趁农场主喝醉酒又忘了关鸡窝的机会，在仆人和猎狗睡着觉的时候，终于潜入了鸡窝，饱餐了一顿，还把整个鸡窝的鸡都给祸害了。天亮的时候，农场主醒了，按照往常习惯去喂鸡，可呈现在他面前的却是一副鲜血淋淋的惨状，看着遍地的鸡尸体，农场主欲哭无泪。

农场主越想越气，开始超着猎狗和仆人嚷嚷：“啊，这个该死的畜生，你为什么不咬死狐狸？狐狸进来时你为什么不汪汪叫？还有你这个懒惰的仆人，你应该保持警惕，设法阻止这场血淋淋的大屠杀啊，你应该是早有准备的……”

“你才是一家之主，这件事与你的利益密切相关，连你都贪杯误事，只顾自己呼呼大睡，你又怎么能要求我，还有这条与这事不相干、根本谈不上利害关系的狗来耽误睡眠时间呢？”

这位仆人的话可真是一针见血，作为一家之长，当你睡觉时，千万别过于相信别人能做好一切事情，尤其是重要的事情，一定要自己上心，就比如农场主一样，必须亲手把鸡窝门关好。

管理大道理：不管是当领导还是做老板，成功的管理者，不需要事必躬亲，但应该做的事、最重要的事，一定要自己亲手解决或者亲自过问、安排好，将这些关键事情的完全寄希望于下属的认真，往往会导致惨重的失败。当然，讲这个故事的目的并不是让管理者怀疑自己的下属，而是要在重要的事情上做到万无一失。